SILABUS
Tata Tertib Perkuliahan
1. Penampilan
rapi dan sopan. (Mahasiswa Laki-laki: Kemeja, Celana Panjang, Sepatu Rambut
Pendek. Mahasiswa Perempuan: Jilbab, Rok Panjang, Sepatu)
2.
Hadir di kelas tepat waktu. Toleransi keterlambatan
maksimal 15 menit sejak kelas dimulai. Mahasiswa yang hadir lewat dari 15 menit
sejak kelas dimulai boleh mengikuti perkuliahan namun dianggap tidak hadir
3.
Sakit tanpa surat keterangan dokter
dianggap tidak hadir
4.
Bagi yang tidak hadir lebih dari tiga kali
pertemuan, tidak diperkenankan mengikuti ujian akhir
Metode Perkuliahan
Aktivitas
perkuliahan dilakukan dengan metode diskusi materi dan kasus. Mahasiswa
diharapkan membaca materi perkuliahan sebelum mengikuti kelas dan aktif
berpartisipasi dalam diskusi. Mahasiswa akan dibagi dalam beberapa kelompok dan
masing-masing kelompok akan mempresentasikan materi dan kasus pada setiap
pertemuan.
Referensi
1. Laudon,
K.C dan Laudon, J.P. 2015. Sistem
Informasi Manajemen, Edisi 13. Salemba Empat
2. O’Brien,
J.A dan Marakas, G.M. 2014. Sistem
Informasi Manajemen, Edisi 9. Salemba Empat
3. Dll.
Penilaian
Kehadiran 10%
Presentase 15% A = (86-100)
Keaktifan 15% B = (76-85)
Tugas 20% C = (66-75)
UTS 20% D = (56-65)
UAS 20% E = (0-55)
Materi Perkuliahan
SESI
|
TOPIK
|
SUMBER
|
TUGAS
|
1
|
Pembahasan Kontrak dan Gambaran Umum
Proses Perkuliahan
|
Silabus
|
-
|
2
|
Sistem Informasi dalam Kegiatan Bisnis
Global Saat Ini
·
Apa yang dimaksud dengan Sistem Informasi?
·
Sistem Informasi Vs. Teknologi Informasi
·
Dimensi Sistem Informasi: Organisasi, Manajemen, dan
Teknologi
E-Business
dan Kerja Sama Global
·
E-Business,
E-Commerce, E-Government
·
Bagaimana Teknologi Informasi meningkatkan proses
bisnis
·
Departemen Sistem Informasi
|
Bab
I & II
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
(Disney World)
|
3
|
Sistem Informasi, Organisasi, dan
Strategi
·
Dampak SI bagi Organisasi
·
SI untuk Mencapai keunggulan Kompetitif
-
Model Daya Kompeteitif Michael Porter
-
Strategi SI terkait daya kompetitif
-
Dampak internet bagi keunggulan kompetitif
|
Bab
III
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
4
|
Dasar Intelejen Bisnis: Database dan
Manajemen Informasi
·
Masalah-masalah dalam lingkungan data tradisional
·
Sistem Manajemen Database
·
Database dan Web
·
Mengelola sumber data
|
Bab
VI
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
5
|
E-Commerce: Pasar Digital, Barang Digital
·
Konsep E-Commerce
·
Mengapa E-Commerce
berbeda
·
Tipe-tipe E-Commerce
·
Model bisnis E-Commerce
·
Model Pendapatan E-Commerce
·
sasaran bisnis, kemampuan sistem, dan pentingnya
informasi
|
Bab
X
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
6
|
Keunggulan Operasional dan Kedekatan
dengan Pelanggan: Aplikasi Perusahaan
·
Apakah yang dimaksud dengan Sistem Perusahaan?
·
Sistem Manajemen Rantai Pasokan
·
Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan
·
Tantangan aplikasi perusahaan
|
Bab
IX
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
7
|
Isu Sosial dan Etika dalam Sistem
Informasi
·
Tren utama teknologi yang mengedepankan isu etika
·
Dimensi moral dalam SI
-
Hak Informasi
-
Hak Kekayaan
-
Akuntabilitas, Liabilitas, dan Pengendalian
-
Kualitas Sistem
-
Kualitas Hidup
|
Bab
IV
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
UTS
|
|||
9
|
Melindungi Sistem Informasi
·
Mengapa sistem sangat rentan?
·
Peretas dan kejahatan komputer
·
Pengendalian Sistem Informasi
·
Teknologi dan Sarana Melindungi Sumber Informasi
|
Bab
VIII
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
10
|
Meningkatkan Proses Pengambilan
Keputusan
·
Nilai bisnis yang meningkatkan pengambilan keputusan
·
Tipe keputusan
·
Proses pengambilan keputusan
·
Apakah yang dimaksud dengan intelijen bisnis?
·
Pemasok intelijen bisnis
|
Bab
XII
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
11
|
Telekomunikasi, Internet, dan Teknologi
Nirkabel
·
Teknologi utama dalam jaringan digital
·
Digital Vs. Analog
·
Apa itu internet?
-
Layanan internet
·
RFID dan jaringan sensor nirkabel
|
Diskusi Teori & Kasus
|
|
12
|
Mengelola Pengetahuan
·
Definisi manajemen pengetahuan
·
Rantai nilai manajemen pengetahuan
·
Tipe sistem manajemen pengetahuan
|
Bab
XI
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
13
|
Membangun Sistem Informasi
·
Ikhtisar Pengembangan Sistem
-
analisis sistem
-
desain sistem
-
pemrograman
-
pengujian
-
konversi
-
produksi dan pemeliharaan
·
Pembuatan Prototipe
|
Bab
XIII
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
14
|
Mengelola Proyek
·
Manajemen Proyek
·
Memilih Proyek
·
Menentukan Nilai Bisnis SI
·
Mengelola Resiko Proyek
|
Bab
XIV
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
15
|
Mengelola Sistem Global
·
Pertumbuhan SI Internasional
·
Mengelola SI Internasional
·
Mengelola Sistem Global
·
Isu dan Peluang Teknologi
|
Bab
XV
(Laudon)
|
Diskusi Teori & Kasus
|
UAS
|
No comments: